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五金工具產(chǎn)業(yè)水平提高 國際市場仍具競爭力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-25
核心提示: 國內(nèi)五金工具廣泛應(yīng)用于地質(zhì)勘探、石材、機(jī)械、汽車及國防工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域?機(jī)械加工用的磨具、地質(zhì)鉆頭及石材鋸切工具的制造工藝水平已有很大提高。產(chǎn)品已形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化?品種規(guī)格齊全?產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定?部分產(chǎn)品在國際市場上具有一定的競爭力。
 國內(nèi)五金工具廣泛應(yīng)用于地質(zhì)勘探、石材、機(jī)械、汽車及國防工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域‚機(jī)械加工用的磨具、地質(zhì)鉆頭及石材鋸切工具的制造工藝水平已有很大提高。產(chǎn)品已形成系列化、標(biāo)準(zhǔn)化‚品種規(guī)格齊全‚產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定‚部分產(chǎn)品在國際市場上具有一定的競爭力。
  
  我國生產(chǎn)的各種金剛石工具在各行業(yè)得到廣泛應(yīng)用‚并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益‚不過‚我國五金工具技術(shù)水平與國外同類產(chǎn)品相比還有一定的差距‚須大力發(fā)展五金工具產(chǎn)業(yè)‚狠抓新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)‚加快我國五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展‚提高經(jīng)濟(jì)效益和整體技術(shù)水平。具體做法是:
  
  1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:加強(qiáng)宏觀調(diào)控的管理
  
  由于盲目發(fā)展‚五金工具尤其是金剛石工具生產(chǎn)布局出現(xiàn)散而亂、遍地開花的局面‚生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小‚生產(chǎn)不集中‚工藝技術(shù)差‚缺乏市場競爭力‚工具銷售市場產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定‚競爭無序‚價(jià)格混亂‚經(jīng)濟(jì)效益不高。
  
  2、行業(yè)發(fā)展:加大工具產(chǎn)業(yè)投資力度
  
  狠抓新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)、新工藝的推廣‚不斷拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域‚提高金剛石工具產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平和市場競爭力‚以品種、質(zhì)量求生存‚以科技進(jìn)步求發(fā)展。
  
  3、產(chǎn)品研發(fā):拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域
  
  目前國內(nèi)工具生產(chǎn)以及新產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)研究等方面的資金投入不足‚要加大工具產(chǎn)業(yè)投資力度‚狠抓新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)、新工藝的推廣‚不斷拓寬金剛石應(yīng)用領(lǐng)域‚提高金剛石工具產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平和市場競爭力‚以品種、質(zhì)量求生存‚以科技進(jìn)步求發(fā)展。
  
  為滿足國內(nèi)外工具市場的需要‚必須加快新產(chǎn)品的開發(fā)‚提高產(chǎn)品質(zhì)量‚增加品種‚提高產(chǎn)量。近幾年來‚機(jī)械、寶石、醫(yī)療器械、木材、玻璃鋼、石材工藝品、陶瓷和復(fù)合非金屬硬脆材料的加工領(lǐng)域?qū)饎偸ぞ叩男枨罅恐鹉暝黾?sbquo;目前‚這些產(chǎn)品國內(nèi)還是依賴進(jìn)口‚因此必須盡快開發(fā)出高質(zhì)量的各種系列的工具‚以替代進(jìn)口。目前‚亟待開發(fā)的產(chǎn)品有:石油鉆探用PDC鉆頭、石材拋磨用金剛石磨塊、工程薄壁鉆頭、金剛石珩磨油石、金剛石薄膜涂層工具、金剛石滾輪、橡膠結(jié)合劑金剛石塑性工具、PCD金剛石刀具、金剛石唱針、噴咀、金剛石散熱片及三極管等產(chǎn)品。為保證其產(chǎn)品質(zhì)量‚必須加快新技術(shù)、新工藝的推廣‚如真空焊接技術(shù)、電火花燒結(jié)技術(shù)、金剛石均布技術(shù)、金剛石鍍銥技術(shù)及金屬化粘結(jié)技術(shù)、激光焊接工藝等。
  
  4、產(chǎn)品終端:提高顧客信任度
  
  由于長期依賴進(jìn)口‚國內(nèi)數(shù)控刀具與進(jìn)口刀具在技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)和宣傳上的差距‚數(shù)控刀具在被加工產(chǎn)品的最終產(chǎn)品質(zhì)量中的重要地位等因素‚國內(nèi)的顧客對(duì)國產(chǎn)數(shù)控刀具的信任度十分低下。往往寧愿花重金進(jìn)口也不愿冒風(fēng)險(xiǎn)省錢購國產(chǎn)刀具。畢竟幾十萬甚至上千萬一臺(tái)的數(shù)控機(jī)床的幾十元~幾百元的小時(shí)費(fèi)用與刀具購置費(fèi)用相比‚如果沒有十足的把握‚都寧愿選擇進(jìn)口刀具‚汽車制造廠和航空航天企業(yè)就是典型的例子。在國產(chǎn)刀具不夠成熟的今天‚他們幾乎不會(huì)提供機(jī)會(huì)讓國內(nèi)刀具上CNC生產(chǎn)線去試用。
  
  5、人才鏈:校企結(jié)合‚“產(chǎn)學(xué)研”必行
  
  數(shù)控刀具是技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的行業(yè)‚其發(fā)展對(duì)人才的依賴度很大‚尤其在公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大時(shí)更是明顯。國內(nèi)數(shù)控刀具技術(shù)人才、管理人才、營銷人才、數(shù)控機(jī)床操作工都奇缺‚一般培養(yǎng)周期為3~5年。而高校又沒有很好地?fù)?dān)當(dāng)起培訓(xùn)CNC數(shù)控加工和數(shù)控刀具專業(yè)人才的責(zé)任‚都靠企業(yè)自身花漫長的時(shí)間去培養(yǎng)‚往往事倍功半‚還不一定能留住。
  
  6、核心競爭力:提高行業(yè)整體綜合水平
  
  加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理‚不斷完善生產(chǎn)工藝‚降低生產(chǎn)成本‚提高經(jīng)濟(jì)效益。
  
  中國的工具行業(yè)很早就全面對(duì)外開放‚國內(nèi)市場早就實(shí)現(xiàn)了刀具采購全球化。外國工具商進(jìn)入中國市場已有十幾年的歷史‚銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)服務(wù)體系已相當(dāng)建全‚在中國各大城市都有若干辦事處‚銷售和技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員逾千人。他們以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的技術(shù)服務(wù)、不斷降低的產(chǎn)品銷售價(jià)‚現(xiàn)在的進(jìn)口刀具價(jià)格幾乎已經(jīng)降到10年前的2/3~1/2‚壟斷了中國的高檔刀具市場。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中‚跨國工具公司已占有越來越明顯的技術(shù)、資源、信息服務(wù)等核心競爭力優(yōu)勢‚國產(chǎn)刀具的實(shí)力相差越來越遠(yuǎn)‚中國工具產(chǎn)業(yè)必須提高行業(yè)整體綜合水平。
 

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