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LED傳統(tǒng)渠道“燒錢”二三線城市“吃香”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22
核心提示:2014年,本應(yīng)是被炒得火熱的LED照明爆發(fā)年,但實際上,不論是大企業(yè),還是小經(jīng)銷商,都在感嘆“生意難做,生存艱難”,究其原因,或者是投資熱、市場冷,競爭激烈,或者是房地產(chǎn)低迷,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)同樣遇冷,或者是電商的沖擊,總之,大家貌似都不好過。
   渠道是企業(yè)品牌及銷售的觸角延伸,是大多數(shù)企業(yè)趨之若鶩的焦點,但渠道網(wǎng)點的存活率是渠道建設(shè)的難點。目前,LED使照明傳統(tǒng)渠道建設(shè)成為砸錢游戲,價格戰(zhàn)讓高投入的渠道更加雪上加霜,無論是廠家還是商家都有一個共同的疑問:到底能撐多久?電商沖擊又使傳統(tǒng)渠道的存活增加了變數(shù),企業(yè)和經(jīng)銷商的未來生存資本又是什么?

  2014年,本應(yīng)是被炒得火熱的LED照明爆發(fā)年,但實際上,不論是大企業(yè),還是小經(jīng)銷商,都在感嘆“生意難做,生存艱難”,究其原因,或者是投資熱、市場冷,競爭激烈,或者是房地產(chǎn)低迷,導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)同樣遇冷,或者是電商的沖擊,總之,大家貌似都不好過。

  以上原因似乎都是影響照明行業(yè)遇冷的因素,但是不是根本性的原因呢?答案是否定的。有人說,進軍LED的企業(yè),必須要面對一個事實:就是沒有渠道。傳統(tǒng)的照明品牌經(jīng)過多年的發(fā)展,在渠道上已經(jīng)有很大的積累,可以說是建立了一個個屬于自己的山頭、領(lǐng)地,新興的LED想要沖進這些領(lǐng)地,就要走一條具有自己特色的道路,比如說農(nóng)村包圍城市,比如說搶先占據(jù)二三線、甚至四線城市的照明市場。

  以江西為例,近幾年,江西省燈飾市場飛速崛起,其燈飾市場由最初的單一性燈飾店擴展到燈飾批發(fā)城,漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場,專業(yè)的燈飾城也越來越多。盡管目前因為消費理念、水平與習(xí)慣制約了江西地區(qū)LED照明的發(fā)展,江西市場LED的發(fā)展勢頭相對大城市還是很弱,不過,江西的前進步伐迅速而堅定,多個大型專業(yè)燈飾市場在市政規(guī)劃引導(dǎo)下火速籌建。江西經(jīng)銷商對于在LED照明熱潮之中展現(xiàn)出了理智的“冷思考”,對于LED照明品牌的選擇,江西經(jīng)銷商并未展現(xiàn)“跟風(fēng)”式的盲目,呈現(xiàn)更多的是冷靜的觀望與淡定的選擇。在中國照明市場遭遇大規(guī)模“寒潮”的情況下,江西的燈飾市場卻呈現(xiàn)如此出“暖意融融”的原因,就是因為江西經(jīng)銷商們審時度勢,摸索出了一條契合江西地區(qū)特色的“農(nóng)村包圍城市”之道。無論是LED照明企業(yè)或經(jīng)銷商的體量增長,抑或是巨大的市場存量,江西的燈飾行業(yè)正在大步地向前推進,并且“后勁”十足。

  江西的這種“農(nóng)村包圍城市”之路,其實是符合市場發(fā)展規(guī)律的。一方面,在一線城市,燈飾賣場不在少數(shù),所有賣場經(jīng)營者都將目光瞄準(zhǔn)了一線城市這塊大蛋糕,現(xiàn)有的燈飾賣場都以省會城市為核心,已逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。于是,燈飾大賣場的運營商向二三線城市擴張成為一種選擇,轉(zhuǎn)移目標(biāo)客戶是更大的變革。

  另一方面,近年來,二三線城市悄然刮起了“低碳風(fēng)”,節(jié)能燈照明、電動車代步、太陽能沐浴,二三線市民對低碳革命的熱情日益高漲,這為LED照明占領(lǐng)二三線市場提供了強勁的消費支撐。

  第三,就是與照明產(chǎn)業(yè)相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè),逐漸將重心移到了二三線城市,使得二三線城市的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出增長勢頭,這也間接導(dǎo)致了照明市場向二三線市場的轉(zhuǎn)移。

  縱觀全國燈飾流通領(lǐng)域,賣場銷售渠道不僅從省會城市轉(zhuǎn)向地級城市,而且地級城市也正在向縣級城市滲透,呈階梯式下沉模式,這似乎在暗示著,整個市場業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的變化。一些曾緊盯一二線城市的企業(yè)也逐漸加快了渠道下沉的步伐,在二三線或三四線城市開疆拓土。

  那么,照明市場重心向二三線城市的轉(zhuǎn)移,會為這些城市帶來哪些影響呢?

  1.二三級市場競爭加劇。照明品牌競相入駐二三線城市,會帶來各大品牌對渠道資源的爭奪戰(zhàn)。一線品牌和二三線品牌的博弈,將引發(fā)新的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、渠道模式。

  2.新產(chǎn)品策略呼之欲出。由于二三線城市的消費能力相對較低,講求“價格先行”,為了適應(yīng)二三線城市市場的消費需求,不少一、二線照明品牌必然會根據(jù)政策落實的進度,改變產(chǎn)品策略,盡早開發(fā)適合二三線市場銷售的中低端新產(chǎn)品。

  3.出現(xiàn)規(guī)模性燈飾賣場。雖然目前二三線城市也出現(xiàn)了不少的燈飾城,但缺少成氣候的大賣場,均以專賣店或小門店為主。隨著二三線市場燈飾消費潛力的增加,燈飾大賣場向二三線城市的包圍式占領(lǐng)成了必然趨勢。

 

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