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中興通訊靠專利技術(shù)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-30
核心提示:  誰(shuí)是美國(guó)市場(chǎng)份額最高的中國(guó)手機(jī)廠商?中興通訊。這個(gè)答案并不出人意料?! ∪蛑悄苁謾C(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)歷來難以進(jìn)
   誰(shuí)是美國(guó)市場(chǎng)份額最高的中國(guó)手機(jī)廠商?中興通訊。這個(gè)答案并不出人意料。
 
  全球智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)歷來難以進(jìn)入,作為中國(guó)公司坐穩(wěn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額前4名,這是中興通訊的實(shí)力所致。
 
  “全球化是國(guó)產(chǎn)手機(jī)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。2014年中興終端全球出貨1億臺(tái),其中智能手機(jī)4800萬(wàn)臺(tái)。尤其是在其他品牌都難以進(jìn)入的美國(guó)市場(chǎng),中興終端憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和基于深厚技術(shù)積淀的專利技術(shù),整體手機(jī)和智能機(jī)排名均名列前茅,這也力促中興的全球化戰(zhàn)略得以快速推進(jìn)。”中興通訊總裁史立榮說。
 
  專利技術(shù)既是創(chuàng)新能力的重要指標(biāo),也是進(jìn)入全球市場(chǎng)的憑借
 
  中國(guó)企業(yè)要在全球市場(chǎng)立足,表面看是靠產(chǎn)品、品牌,深層次看還是得有背后的底氣,也就是科技創(chuàng)新凝結(jié)成的專利。
 
  從最新數(shù)據(jù)看,中興通訊連續(xù)5年穩(wěn)居全球國(guó)際專利(PCT)申請(qǐng)全球前三名,也是中國(guó)唯一連續(xù)5年獲此榮譽(yù)的企業(yè),2011年、2012年兩年蟬聯(lián)全球榜首。截至2014年12月,中興通訊全球?qū)@暾?qǐng)量超過6萬(wàn)件,其中超過90%為發(fā)明專利,累計(jì)全球?qū)@咽跈?quán)數(shù)量超過1.7萬(wàn)件。
 
  “我們所持有的專利90%以上是具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利,全面覆蓋英、法、德、美等主要發(fā)達(dá)國(guó)家以及新興發(fā)展中國(guó)家。”史立榮說。
 
  在智能終端方面,中興專利超過1.2萬(wàn)件。在4G LTE的基本專利方面,中興專利數(shù)量占到了全球的13%。這些都成為中興通訊創(chuàng)新能力的重要指標(biāo),也是其在全球獲得超過170個(gè)相應(yīng)商用合同、進(jìn)入70%已投資4G網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家的憑借。
 
  單純的模仿、追隨無法保證企業(yè)和行業(yè)長(zhǎng)青,中國(guó)企業(yè)如果沒有自己的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),往往在走出國(guó)門之際就遭受專利狙擊。正是依靠專利體系的支撐,中興通訊在跨國(guó)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中改變了以往的被動(dòng)局面。從2013年12月至2014年8月,中興連續(xù)贏得4起美國(guó)337調(diào)查終裁,成為唯一獲得337調(diào)查四連勝的中國(guó)企業(yè)。
 
  作為中國(guó)最早走向國(guó)際市場(chǎng)的高科技企業(yè)代表,中興通訊深諳知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。中興通訊堅(jiān)持每年將公司經(jīng)營(yíng)收入10%以上投入研發(fā),近5年研發(fā)投入超400億元,2.6萬(wàn)名研發(fā)人員占到公司總?cè)藬?shù)的37.5%,并在中國(guó)、美國(guó)、瑞典及法國(guó)等地設(shè)立了18個(gè)研發(fā)中心。
 
  “巨額的研發(fā)投入,是中興通訊超越國(guó)際通信巨頭的基礎(chǔ)”,中興通訊公司首件專利的發(fā)明人、董事長(zhǎng)侯為貴深有感觸。
 
  屹立全球舞臺(tái),再造“新中興”,要始終鎖定創(chuàng)新
 
  今年是中興通訊創(chuàng)立30年。中興人發(fā)現(xiàn):過去30年中,中興通訊能夠站在全球舞臺(tái)上,技術(shù)上從落后到跟隨、從齊頭并進(jìn)再到領(lǐng)先,源于將戰(zhàn)略重心鎖定在了創(chuàng)新上。
 
  前不久,史立榮向5萬(wàn)多名中興通訊員工發(fā)出一封電子郵件,提出M—ICT也就是萬(wàn)物互聯(lián)的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,發(fā)出“重塑酷公司”倡議。
 
  “所謂‘重塑酷公司’,就是在未來要敢于引領(lǐng)趨勢(shì),應(yīng)時(shí)代和客戶而變——我們面向客戶必須變得更Cool、技術(shù)上更加追求Green,組織和心態(tài)上更Open。”史立榮說,中興通訊為此成立了CGO創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,自主研發(fā)的大功率無線充電系統(tǒng),在最近的德國(guó)漢諾威展上成為焦點(diǎn)。
 
  具備千億規(guī)模的中興通訊,已經(jīng)是一家全球化高科技公司,也是真正實(shí)現(xiàn)全球化的民族品牌,但顯然還有更大的發(fā)展空間。根據(jù)新的戰(zhàn)略,2015年,中興通訊將圍繞“新興領(lǐng)域”布局,如智慧語(yǔ)音、智慧無線充電、分布式并網(wǎng)發(fā)電、大數(shù)據(jù)平臺(tái)及應(yīng)用、移動(dòng)支付等,通過技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)盈利模式突破。
 
  未來,中興將重點(diǎn)布局集“通訊、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付”等增值服務(wù)于一體的車聯(lián)網(wǎng),以及“無人駕駛、機(jī)器人、低軌衛(wèi)星通訊”等領(lǐng)域,這一系列創(chuàng)新將為再造“新中興”創(chuàng)造更大可能。
 
 

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