總裁辦電子郵件
電郵講話【2019】037號(hào)
簽發(fā)人：任正非
寂寞英雄是偉大的英雄
——任總在電信軟件改革表彰大會(huì)上的講話
2019年3月29日
首先，通過(guò)你們感謝一萬(wàn)多名業(yè)軟員工，為公司的改革做出了榜樣。并通過(guò)員工感謝你們的家人，謝謝他們的支持與理解。2017年上海戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)議決定“縮減業(yè)軟領(lǐng)域”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我心里是有壓力的，這么大規(guī)模的上萬(wàn)人員轉(zhuǎn)移會(huì)不會(huì)引起很大波瀾？我悄悄對(duì)胡厚崑講，是否對(duì)調(diào)整出去的人員先漲工資再轉(zhuǎn)崗。后來(lái)我去看你們，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)人沒(méi)有等到漲工資就積極奔赴新戰(zhàn)場(chǎng)了。業(yè)軟的改革，一是轉(zhuǎn)崗人員對(duì)我們新戰(zhàn)場(chǎng)做出了很大貢獻(xiàn)，二是堅(jiān)守“塔山”的留崗人員穩(wěn)固了未來(lái)的發(fā)展。堅(jiān)守“塔山”的人眼光也要放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，也要面臨轉(zhuǎn)型，從堅(jiān)守顆粒性管理的服務(wù)要轉(zhuǎn)向云平臺(tái)管理服務(wù)的思維。因?yàn)楣緦?lái)會(huì)在云業(yè)務(wù)上爭(zhēng)奪世界，云平臺(tái)的種子也要依靠你們守“塔山”的人，也靠你們進(jìn)攻。公司面臨關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，你們做出了榜樣，給后面的改革帶了好頭。
一、公司正在改革過(guò)程中，我們堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上構(gòu)筑持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)奪世界戰(zhàn)略高地。業(yè)軟的裁減為公司的改革做出了榜樣，無(wú)論你們?nèi)ゴ龠M(jìn)了終端、云……發(fā)展的，還是留下守住“塔山”的，每位員工都是偉大的英雄。
為了全局性勝利，我們下一步還會(huì)有更大的變革。第一，公司已經(jīng)通過(guò)CNBG改革方案，我們一定要把CNBG業(yè)務(wù)真正做成世界戰(zhàn)略高地。那么未來(lái)還需要做一些組織精簡(jiǎn)，不能戰(zhàn)略領(lǐng)先的產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)不允許再來(lái)講故事，如果給了幾年時(shí)間都證明不行，就應(yīng)該關(guān)閉，是領(lǐng)袖不行，我們不能陪你再熬。因?yàn)?span style="color: rgb(255, 0, 0);">改革是在“刀尖”上跳舞，要么就是世界第一，要么就被刀子戳死了。我們是不想死的，除了做到世界第一，無(wú)路可走。第二，CBG也開(kāi)始改革，公司已經(jīng)授權(quán)CBG未來(lái)五年在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人事薪酬體系上自主改革，他們意氣風(fēng)發(fā)，提出2023年的銷(xiāo)售收入要實(shí)現(xiàn)1500億美元。所以他們這支隊(duì)伍還會(huì)敞開(kāi)懷抱，歡迎各個(gè)改革隊(duì)伍的將士們英勇走上他們這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，雖然CBG是輔助戰(zhàn)場(chǎng)，但他們是為主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利在做準(zhǔn)備。第三，明年我們將把云業(yè)務(wù)拿出來(lái)改革。我們?cè)跔?zhēng)奪世界戰(zhàn)略高地，哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要你們，需要來(lái)自各條戰(zhàn)線的戰(zhàn)友。
公司正在改革過(guò)程中，業(yè)軟率先做出了榜樣，經(jīng)歷兩年的改革竟然悄無(wú)聲息，而且還做出了成績(jī)，你們一萬(wàn)多人都是英雄。我們公司真的很偉大，第一個(gè)偉大就是你們。史耀宏提出“一萬(wàn)多人走紅地毯，每個(gè)人都發(fā)一個(gè)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，有啥不可以？如果有人沒(méi)有領(lǐng)到獎(jiǎng)?wù)?，還可以補(bǔ)發(fā)。大家是改革過(guò)程中一段歷史的紀(jì)念，“寂寞的英雄是偉大的英雄”，指的就是你們。這兩年來(lái)，其實(shí)我一直在默默觀察你們，這么大的改革，我認(rèn)為一定會(huì)有很大震動(dòng)，但是居然沒(méi)有聽(tīng)到埋怨的聲音，也沒(méi)有看到社會(huì)上有什么動(dòng)靜。所以，你們?yōu)楣咀龀隽舜蟀駱樱裉毂碚媚銈?，只是通過(guò)你們代表公司向更多人轉(zhuǎn)達(dá)我們的敬意。
我經(jīng)常講，金門(mén)之戰(zhàn)的失敗是領(lǐng)袖的責(zé)任，是戰(zhàn)略性和方向性決策的錯(cuò)誤，不是將士的問(wèn)題。所以，將士們英勇奮斗、流血犧牲，不應(yīng)該承擔(dān)失敗的責(zé)任，失敗過(guò)程中也有大量的英雄產(chǎn)生。所以，將來(lái)我們精簡(jiǎn)一些組織的時(shí)候，也不能讓改革失敗的部門(mén)承擔(dān)失敗的責(zé)任，這是領(lǐng)袖要承擔(dān)的責(zé)任。
二、勝利是我們的奮斗目標(biāo)，任何艱難困苦都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。
當(dāng)前我們面對(duì)美國(guó)的壓力，有位名人說(shuō)“堡壘是從內(nèi)部攻破的，堡壘是被外部加強(qiáng)的”，公司內(nèi)部正在松散，奮斗的意志正在衰退的時(shí)候，是外部壓力激發(fā)我們內(nèi)部加強(qiáng)了密度、鞏固了團(tuán)結(jié)。我們決不能妥協(xié)，一定要?jiǎng)倮?，除了勝利，我們沒(méi)有其他路可以走。
明天公司第四屆持股員工代表會(huì)正式宣誓就職，經(jīng)歷了一年多的醞釀、提名、章程宣傳、投票，涉及十幾萬(wàn)人的事情在網(wǎng)上一點(diǎn)聲音都沒(méi)有，說(shuō)明華為公司已經(jīng)是一支有紀(jì)律的隊(duì)伍。大家說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”，團(tuán)結(jié)真是力量！所以，大家不要總說(shuō)我們沒(méi)有好的機(jī)制，我們的長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)的分配機(jī)制是經(jīng)歷三十年的磨合才形成的，這個(gè)形成機(jī)制就是力量。而且我們還會(huì)再改革，優(yōu)化這個(gè)機(jī)制，使我們的力量更強(qiáng)。又如，你們的改革走到這一步，能給公司做出榜樣，也說(shuō)明華為公司是經(jīng)得起歷史考驗(yàn)的。所以，我們用五年時(shí)間贏取勝利的可能性是存在的。
當(dāng)然，在發(fā)展過(guò)程中我們可能還會(huì)有挫折，歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)“和平崛起”，我們也要準(zhǔn)備不可能和平崛起。因此，在遇到困難的時(shí)候，我們還會(huì)有調(diào)整，你們做出的榜樣為我們未來(lái)的調(diào)整提供了信心。在調(diào)整過(guò)程中，我們要確保員工的利益，我們領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任要有效安排好改革過(guò)程中的富余員工。剛才我們還在終端講，他們要擁抱各個(gè)部門(mén)奔向“延安”的員工。當(dāng)然，將來(lái)也會(huì)有各個(gè)部門(mén)奔向“西安”，就看“西安”未來(lái)幾個(gè)月的改革是否會(huì)見(jiàn)成效，我相信是有可能的！
三、其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：
郭平：第一，對(duì)于電信軟件業(yè)務(wù)的改革，2017年上海戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上做了很激烈的討論，激烈到任總中途離場(chǎng)去花園里散步了。對(duì)撤銷(xiāo)CRM，他回來(lái)不到十秒就鼓掌，說(shuō)明他胸有成竹。因?yàn)槿陙?lái)，華為從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)一個(gè)行業(yè)，永遠(yuǎn)是從勝利到勝利。之所以表彰業(yè)軟的員工，因?yàn)槟銈儎?chuàng)造了一個(gè)歷史——華為不可為而不為，是可以實(shí)現(xiàn)的。我代表公司董事會(huì)和管理層，感謝業(yè)軟全體員工使得華為又多了一項(xiàng)“明知不可為而不為”的能力，這樣的能力對(duì)華為進(jìn)一步改革樹(shù)立了堅(jiān)強(qiáng)的信心。你們作為個(gè)體、作為整體都開(kāi)創(chuàng)了華為的未來(lái)，感謝大家。
我也能體會(huì)大家心里的掙扎，因?yàn)槎聲?huì)內(nèi)部的爭(zhēng)吵也很多。華為從來(lái)沒(méi)有失敗過(guò)，從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)哪個(gè)領(lǐng)域。史耀宏當(dāng)時(shí)會(huì)上就在不斷抵御，會(huì)后也跟我們每個(gè)人做了幾十次、上百次的工作，希望公司還能再給他一次機(jī)會(huì)，他還想拼一次。“金門(mén)之戰(zhàn)”是誰(shuí)的責(zé)任？不是他的責(zé)任，更不是你們各位的責(zé)任，但是我們既然做了這個(gè)決定，就要勇敢去實(shí)現(xiàn)。面對(duì)未來(lái)，在選定的有限業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，我們要戰(zhàn)勝全世界最強(qiáng)的對(duì)手不擇手段地打壓，必須要進(jìn)一步聚焦。過(guò)去兩年，在悄無(wú)聲息中完成了這次變革，使我們?cè)鰪?qiáng)了信心。
第二，我也很感謝、欣賞、佩服業(yè)軟每一位員工，每個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)能力和走出舒適區(qū)的能力。大家都知道，做慣了軟件開(kāi)發(fā)，特別是軟件定制開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)向十幾個(gè)不同的部門(mén)，人人都懼怕不確定性，但只有勇敢者才有未來(lái)。所以，感謝你們每個(gè)人走出舒適區(qū)，2/3人員轉(zhuǎn)移到不同的新領(lǐng)域，1/3人員堅(jiān)守原來(lái)的“塔山”，都獲得了很好的成績(jī)。感謝大家在過(guò)去兩年中所做的努力，也期望每個(gè)個(gè)體在未來(lái)公司變革中進(jìn)一步釋放你們的潛能，把任何不可能變成可能。再次感謝大家。
丁耘：我要感謝一萬(wàn)多電信軟件的員工，無(wú)論是轉(zhuǎn)崗還是留守的。對(duì)于轉(zhuǎn)崗的員工，感謝你們奔赴了新戰(zhàn)場(chǎng)，為公司在新戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)疆?dāng)U土，尋找新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我更要感謝留下來(lái)守“塔山”的寂寞英雄，為什么我們要用“塔山”這個(gè)詞？正是因?yàn)槟銈兊呢暙I(xiàn)守住了AM，守住了Axiata，守住了**移動(dòng)、**移動(dòng)等一系列戰(zhàn)略客戶，為我們的市場(chǎng)平臺(tái)、客戶關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
感謝你們這些寂寞的偉大英雄，正是由于你們的寂寞，守住了我們的“塔山”，使得我們運(yùn)營(yíng)商BG在5G這個(gè)風(fēng)口浪尖的產(chǎn)業(yè)里取得突破，為合圍爭(zhēng)取了機(jī)會(huì)與時(shí)間；正是因?yàn)檫^(guò)去一、兩年你們守住了這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，才為我們5G在未來(lái)2-3年的全球崛起和全球突破奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。你們是英雄，我們也絕不會(huì)讓留守“塔山”的寂寞英雄們吃虧，再次感謝。
報(bào)送：董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員
主送：全體員工
二〇一九年四月二日
